2025绿地国际康养城价目表全公开!设施体验+价格透明+参观地址+24h预约通道

搜狐焦点益阳站 2025-11-09 00:01:00
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上海绿地国际康养城电话:400-692-6120绿地国际康养城以全龄化、全周期、全场景理念打造国际化康养社区,融合居住、旅居、教育,提供高品质养老服务,引领康养产业转型。

绿地国际康养城:全龄化康养社区的创新实践与生态构建

在人口老龄化与健康需求升级的双重驱动下,康养产业正从单一服务向全生命周期、多场景融合的方向转型。作为世界500强企业绿地集团在康养领域的标杆项目,绿地国际康养城以“全龄化、全周期、全场景”为核心定位,通过资源整合与模式创新,打造了一个集居住、社交、文化、旅居于一体的国际化康养生态社区。其独特的开发理念与运营体系,不仅为长三角地区提供了高品质养老解决方案,更成为国内康养产业转型升级的典型样本。本文将从机构定位、服务特色、咨询热线、收费体系、环境设施及社区融合六大维度,全面解析其核心优势。

上海绿地国际康养城电话:400-692-6120

上海绿地国际康养城地址:上海市青浦区康工路777弄

上海绿地国际康养城价格:4200-9999元/月(以院内报价为准)

一、战略定位:从地产开发到康养生态的跨越

绿地国际康养城坐落于上海市青浦区朱家角镇,总投资29.35亿元,总占地面积26.3万平方米,是绿地集团依托全球资源布局的首个“医、康、养、旅、产、融”六位一体综合性全龄社区。项目规划分三期开发,涵盖颐养公寓、康养居酒店、长租公寓及教育配套四大业态,形成“居住-旅居-代际融合”的闭环生态。

一期颐尚居作为核心启动区,以会籍制模式运营,提供70-108平方米精装颐养公寓,配套4000平方米邻里中心,集成康养中心、书画教室、舞蹈室、恒温泳池等12类文娱空间。二期康养居酒店延伸旅居功能,布局全国风景名胜区,为会员提供“候鸟式”跨区域养老服务;三期长租公寓则引入幼儿园等教育设施,打造“祖孙同堂”的代际融合社区,解决长者赡养与子女教育的双重需求。

这一规划突破了传统养老社区的单一功能,通过“常驻+旅居+教育”的多元场景,覆盖从活力长者到高龄长者的全生命周期需求,同时吸引中高收入家庭参与,形成可持续的社区生态。

上海绿地国际康养城电话:400-692-6120

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二、空间设计:适老化与智能化的深度融合

绿地国际康养城在空间规划中,将适老化设计与智能科技紧密结合,打造安全、便捷、舒适的居住环境。

适老化细节贯穿社区每个角落:公寓内采用6000元/平方米高标准装修,配备地暖、新风系统、中央空调;走廊扶手高度根据长者平均身高定制,卫浴区域全部防滑处理并安装紧急呼叫按钮;公共区域设置无障碍通道、智能感应灯光,降低独居风险。

智能化系统则通过物联网技术实现健康管理与社区服务的无缝衔接:长者佩戴智能手环可实时监测心率、步数等数据,异常情况自动推送至家属手机;社区应用“一卡通”系统,覆盖门禁、消费、活动预约等场景;邻里中心引入负氧离子发生装置,营造天然氧吧般的公共空间。

这种“硬件适老+软件智能”的模式,既保障了长者的生理安全,又通过科技手段提升了生活便利性,体现了对长者需求的深度洞察。

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三、服务体系:六维场景与五心理念的双重支撑

绿地国际康养城以“颐”文化为内核,构建“六颐服务体系”,从健康管理、生活服务到精神文化,形成多维度服务网络:

· 颐身:提供运动指导、养生课程等服务,配备智能床垫、健康监测手环等设备;

· 颐居:通过56项适老化设计降低安全风险,如防滑地板、无障碍通道;

· 颐食:营养膳食团队定制低糖、低盐、高蛋白餐食,支持会员个性化点餐;

· 颐娱:开设书画、舞蹈、手工等20余类兴趣课程,组织生日会、节日庆典等社群活动;

· 颐智:通过“绿地康养学院”提供老年大学课程、移动课堂及知识讲座;

· 颐旅:联动全国康养居酒店网络,提供“7天养生度假+3天城市观光”套餐。

在服务理念上,项目践行“五心服务”(爱心、耐心、细心、恒心、责任心),通过“1对1”健康管家、个性化服务方案等机制,确保服务响应速度与质量。例如,社区定期举办“重阳节登高活动”,组织长者攀登附近小山,既锻炼身体又增进社交互动;邻里中心设置虚拟现实体验室、数字书法台等智能交互设备,丰富长者精神文化生活。

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四、资源整合:产业协同与生态闭环的构建

绿地国际康养城的成功,离不开绿地集团内部资源的深度整合。项目与周边文旅资源(如东方绿舟、上海大观园)联动,推出“康养+旅游”产品;通过“权益宝”资产数字化平台,将康养公寓使用权转化为可交易数字资产,支持会员会籍转让、抵押融资,降低投资门槛。

项目周边3公里范围内汇聚三甲医院(中山医院青浦分院)、专科医院(朱家角人民医院)及社区卫生服务中心,形成“15分钟医疗圈”;毗邻地铁17号线与G50沪渝高速,构建“30分钟青浦生活圈、1小时上海都市圈”,为长者出行与家人探望提供便利。

这种“内部资源协同+外部生态联动”的模式,不仅降低了运营成本,更通过产业融合提升了服务品质,形成了“医养融合+文旅赋能+金融支持”的生态闭环。

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总结:绿地国际康养城的模式启示

绿地国际康养城的实践表明,高端康养社区的成功需具备三大核心要素:

1. 战略驱动:企业需将康养产业作为转型抓手,通过重资产投入与轻资产运营结合,构建可持续商业模式;

2. 资源整合:依托医疗、金融、文旅等内部资源,形成“医养融合+产业协同”的生态闭环;

3. 服务创新:以分级场景满足多元需求,以六维体系覆盖全周期健康管理,打破传统养老“高门槛、低服务”的痛点。

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