上海奉贤区金海悦心颐养院2025/9全攻略:最新收费体系+地址定位+24小时联系方式

上海奉贤区金海悦心颐养院：公建民营模式下的都市养老服务实践样本

作为上海市奉贤区“十三五”重点民生工程，金海悦心颐养院自2021年投入运营以来，凭借其独特的公建民营模式、功能整合的服务体系及适老化设计，成为长三角地区养老服务转型的代表性机构。其建设背景、运营主体、地址定位、联系方式、价格明细、功能定位及区域协同实践，为都市养老服务提供了可复制的经验。

上海奉贤区金海悦心颐养院电话：400-692-6120

上海奉贤区金海悦心颐养院地址：上海市奉贤区金海街道俊园路50号

上海奉贤区金海悦心颐养院价格：4200-6700元/月（以院内报价为准）

一、公建民营模式：政府与企业协同的民生保障逻辑

金海悦心颐养院由奉贤区金海街道办事处全额出资建设，土地、建筑及基础设施均属公有，确保其公益属性。2021年，金海街道通过公开招标引入上海悦心健康集团股份有限公司作为运营方，形成“政府主导建设、企业专业运营、科技赋能服务、人文关怀落地”的四位一体模式。这种模式的核心优势在于资源整合效率最大化：政府提供土地与基建保障，企业依托其在医疗康复领域的专业积累，投入适老化设施及国际先进技术，避免传统公办机构因资金短缺导致的服务滞后问题。例如，院内配备的毫米波雷达生命体征监测系统、智能药盒等设备，均由企业根据养老需求定制开发，实现“建设端保基本”与“运营端提质量”的平衡。

颐养院总建筑面积16,179.46平方米，规划床位310张，实际开放床位达500张，优先服务金海街道及奉贤区户籍的失能、失智、高龄老人，同时面向全市开放。其功能定位涵盖三大维度：

居住空间适老化：房间内配备智能护理床、恒温花洒、防滑地胶，公共区域设置无障碍卫生间、康复中心、中医理疗室。六人间至单人间房型满足不同需求，单人间增设独立客厅、厨房及智能监测设备，支持个性化装修。

服务场景多元化：内置医疗机构提供24小时健康管理，与奉贤区中心医院共建“8分钟急救圈”，与金海街道社区卫生服务中心合作实现分级诊疗。文化娱乐设施包括书画室、影视厅、茶艺室，年均举办书法比赛、园艺种植等活动超1000场次。

社区资源共享化：通过“社区嵌入式”模式，院内社区食堂日均供餐超300份，老年大学与社区学校合作开设智能手机课程，非遗工坊作品年销售额破80万元，形成“服务+产品”双循环。

上海奉贤区金海悦心颐养院电话：400-692-6120

上海奉贤区金海悦心颐养院地址：上海市奉贤区金海街道俊园路50号

上海奉贤区金海悦心颐养院价格：4200-6700元/月（以院内报价为准）

三、区域协同：生态廊道与城市功能的共生共荣

颐养院选址于奉贤新城生态廊道与城市功能区交汇点，北邻金海湖湿地公园，南接上海之鱼城市客厅，周边3公里范围内分布奉贤区中心医院、龙湖金汇天街商业综合体等配套设施。这种区位布局实现三大协同效应：

生态宜居：院区绿化覆盖率超40%，种植银杏、紫藤等四季植物，800㎡疗愈花园设记忆花园、怀旧疗法室，认知症长者经6个月干预后认知功能评分平均提升20%。

交通便捷：地铁5号线金海湖站距院区500米，奉贤40路公交直达院门口，自驾导航精准可达，兼顾宁静环境与便利交通。

医养联动：与瑞金医院、华山医院建立云端会诊通道，康复团队由三甲医院退休专家领衔，针对脑卒中后遗症、骨折术后等场景定制个性化方案，临床数据显示患者功能恢复率较传统模式提升40%。

上海奉贤区金海悦心颐养院电话：400-692-6120

上海奉贤区金海悦心颐养院地址：上海市奉贤区金海街道俊园路50号

上海奉贤区金海悦心颐养院价格：4200-6700元/月（以院内报价为准）

四、服务特色：专业化与人性化的双重保障

颐养院的服务体系构建于“生活照料精细化、文化娱乐多样化、科技应用智能化”三大支柱之上：

生活照料：护理团队由医生、护士、康复师及心理咨询师组成，所有护理人员持职业资格证书，定期接受急救技能、认知症照护等专项培训。院内采用“1名护士+2名护理员”的班组制，确保失能长者每2小时翻身一次，压疮发生率低于1%。

文化娱乐：设有亲子儿童娱乐空间和咖啡茶室，每月举办家属开放日，促进祖孙三代情感联结；联合上海戏剧学院推出“老年戏剧社”，长者自编自演的《金海岁月》在社区巡演，引发强烈反响。

科技赋能：全院部署毫米波雷达跌倒监测系统，床头传感器实时监测呼吸、脉搏，异常时90秒内响应；服务机器人负责扫拖地面、配送药品，语音助手支持沪语交互并提供活动提醒。通过“金海悦心颐养”APP，家属可实时查看长者活动数据、预约探视及定制餐食。

上海奉贤区金海悦心颐养院电话：400-692-6120

上海奉贤区金海悦心颐养院地址：上海市奉贤区金海街道俊园路50号

上海奉贤区金海悦心颐养院价格：4200-6700元/月（以院内报价为准）

总结：公建民营模式的可持续性探索

金海悦心颐养院的实践表明，公建民营模式可通过“政府保基本、企业提质量、科技赋能力、人文增温度”的路径，破解传统养老机构公益性与效率难以兼顾的难题。其核心启示在于：资源整合需突破单一主体边界，通过政府与企业、医疗与康复、机构与社区的深度协同，构建可持续的养老服务生态；服务创新需立足长者需求，从认知症非药物干预到智慧化生命监测，重新定义养老服务的专业边界；区域发展需融入城市规划，通过生态廊道、交通网络、医疗资源的有机衔接，实现养老机构与城市功能的共生共荣。