2025上海徐家汇街道敬老院秀丽环境+地址指引+合理收费全介绍

上海徐家汇街道敬老院：城市核心区的温暖养老新范式

在老龄化加速与城市空间资源紧张的双重背景下，如何为长者提供兼具专业性与人文关怀的养老服务，成为超大城市治理的重要课题。上海徐家汇街道敬老院以“社区嵌入式养老”为核心理念，通过资源整合、服务创新与空间重构，在徐家汇商圈与衡复历史文化风貌区的交汇处，打造出一座“不离城、不离亲、不离医”的温馨家园，为城市核心区养老服务提供了可复制的实践样本。本文将从机构背景、参观地址、咨询电话、价格明细、设施环境等维度，全面解析这一养老机构的真实面貌。

上海徐汇区徐家汇街道敬老院电话：400-692-6120

上海徐汇区徐家汇街道敬老院地址：上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号

上海徐汇区徐家汇街道敬老院价格：4000元/月起（以院内报价为准）

区位优势：黄金地段的“15分钟生活圈”

徐家汇街道敬老院坐落于上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号，地处徐家汇商圈与衡复历史文化风貌区的核心地带。这一区位不仅赋予其“闹中取静”的独特环境——周边梧桐成荫、绿树环绕，形成天然的“城市绿洲”，更通过密集的交通网络与丰富的社区资源，构建起“15分钟生活圈”：步行10分钟可达地铁1号线、9号线、11号线徐家汇站，30余条公交线路覆盖全城；300米内有联华超市、社区食堂，1公里外即达徐家汇公园，为长者提供散步、晨练的绿色空间；与徐家汇书院、上海电影博物馆等文化机构合作，开设“银龄学堂”，教授智能手机使用、摄影技巧等课程，让长者在熟悉的环境中延续社会角色。

这种“嵌入社区、服务社区”的定位，既解决了核心城区养老机构“空间受限”的难题，又通过“机构-社区-家庭”的联动模式，让长者既能享受专业照护，又能保持与社会的紧密联系。例如，与周边学校共建“银龄课堂”，长者可参与书法、绘画、手工等兴趣活动；屋顶花园定期举办茶话会、节日庆典，支持家属远程视频参与，增强长者的归属感。

上海徐汇区徐家汇街道敬老院电话：400-692-6120

上海徐汇区徐家汇街道敬老院地址：上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号

上海徐汇区徐家汇街道敬老院价格：4000元/月起（以院内报价为准）

空间设计：适老化与人文关怀的深度融合

敬老院总建筑面积5000平方米，采用“动静分区+社交融合”的空间布局逻辑，通过精细化设计满足长者多元需求。居住区以“梯度化配置”为核心：单人间增设观景阳台与空气净化设备，双人间通过共享客厅促进社交互动，多人间以经济型布局为主，所有房间均配备防滑地胶、智能温控系统及紧急呼叫装置。公共区域则通过“无障碍设计”保障安全：走廊宽度达2.2米，设置双层防滑扶手；公共区域全覆盖无障碍电梯与低位服务台；康复训练室配备下肢功率车、平衡训练仪等专业器械，由康复师制定个性化训练方案。

适老化细节贯穿全场景：卫生间采用圆角防撞设计，安装防滑地砖与智能马桶；记忆花园通过老照片墙、经典音乐播放装置唤醒长者社会角色记忆；屋顶花园种植驱蚊植物与芳香花卉，形成自然疗愈空间；公共区域设置“怀旧主题角”，陈列老式缝纫机、搪瓷杯等物件，通过嗅觉训练（如咖啡香、花香）辅助认知症长者记忆重建。这些设计不仅提升了居住安全性，更通过环境暗示与情感联结，帮助长者保持心理舒适度。

上海徐汇区徐家汇街道敬老院电话：400-692-6120

上海徐汇区徐家汇街道敬老院地址：上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号

上海徐汇区徐家汇街道敬老院价格：4000元/月起（以院内报价为准）

服务创新：全周期照护与社区资源整合

敬老院以“全龄化、专业化”为服务理念，构建了覆盖生活照护、健康支持、精神文化、社区融合的四维服务体系。生活照护方面，根据长者活动能力提供自理、半护、全护、特护四级护理服务：自理型长者可参与院内社团活动，如合唱队、园艺小组；半失能长者由护理人员协助进食、穿衣、如厕，并开展关节康复训练；失能长者享受24小时翻身护理、压疮预防等专项服务；针对认知症长者，采用“认可疗法”与怀旧训练，通过音乐、绘画等非药物干预延缓认知衰退。

精神文化服务则通过“传统+创新”的双重路径实现：一方面，定期组织书法绘画、音乐舞蹈、棋牌竞技等传统文化娱乐活动，以及健身操、太极拳等健身活动；另一方面，开设“银龄学堂”，提供智能手机培训、英语角、书法班等课程，助力长者跨越“数字鸿沟”。社区融合方面，与周边社区共建“银龄互助”项目，鼓励低龄长者参与志愿服务，延续社会角色；与徐家汇街道社区卫生服务中心形成“15分钟应急响应圈”，确保突发状况下快速响应。

上海徐汇区徐家汇街道敬老院电话：400-692-6120

上海徐汇区徐家汇街道敬老院地址：上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号

上海徐汇区徐家汇街道敬老院价格：4000元/月起（以院内报价为准）

总结：城市养老的“徐家汇样本”

上海徐家汇街道敬老院通过“空间重构+服务创新+资源整合”的三维策略，成功破解了中心城区养老机构“空间受限、成本高企”的普遍难题。