2025探秘徐家汇街道敬老院!最新地址/电话/价格信息全公开

徐家汇街道敬老院：城市核心区的医养融合标杆与社区养老创新实践

作为上海市徐汇区“公建民营”改革的先行者，徐家汇街道敬老院以“政府主导、专业运营、社区嵌入”的创新模式，在老龄化加速与城市空间资源紧张的双重背景下，探索出一条低成本、高保障的可持续养老路径。其发展历程不仅见证了上海养老服务市场化改革的深化，更成为超大型城市破解核心城区养老难题的典范，为全国提供了可复制的“徐家汇样本”。本文将从机构背景、地址指南、咨询热线、服务模式、设施环境、收费标准等维度展开详细解析，为关注养老服务的家庭提供全面参考。

上海徐家汇街道敬老院电话：400-692-6120

上海徐家汇街道敬老院地址：上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号

上海徐家汇街道敬老院价格：4000元/月起（以院内报价为准）

一、历史沿革：从街道福利到市场化改革的转型之路

1. 初创阶段（2000-2020年）：普惠型养老的基层实践

徐家汇街道敬老院的前身是徐家汇街道直属的公办养老机构，成立于2000年，旨在为周边社区中低收入家庭的长者提供基础养老服务。早期机构以“保基本、兜底线”为原则，服务对象涵盖自理、半自理及失能老人，提供生活照料、基础医疗和简单文娱活动。据统计，成立初期累计服务超10,000名长者，家属满意度常年保持98%以上。

然而，受限于公办机构的管理体制，早期存在服务效率较低、资源整合不足等问题。例如，医疗资源依赖外部合作，康复设备简陋，难以满足失能老人专业化照护需求；文娱活动形式单一，缺乏精神文化服务。这一阶段虽奠定了机构普惠型养老的基调，但也暴露出传统公办养老模式的局限性。

2. 改革阶段（2020年至今）：“公建民营”模式的探索与突破

2020年，上海市发布《关于推进本市“十四五”期间养老服务设施建设的实施意见》，明确提出“公建民营”改革方向，鼓励社会资本参与养老服务供给。在此背景下，徐家汇街道敬老院成为徐汇区首家试点机构，引入上海新徐汇（集团）有限公司（国企）与上海乐亲健康管理有限公司（民企），形成“政府托底、企业运营、社会监督”的三位一体模式。

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上海徐家汇街道敬老院地址：上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号

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政府托底：徐汇区政府通过场地租赁补贴、税收优惠等政策，降低运营成本，确保普惠性床位占比不低于60%，并建立“15分钟养老服务圈”的监管评估体系。

国企资源整合：新徐汇集团统筹医疗、物业、供应链等资源，优化服务链条。例如，与中山医院、第六人民医院建立“15分钟急救通道”，实现“院前急救-院中治疗-院后康复”无缝衔接；联合华东医院开通认知症长者双向转诊通道，提供术后专业康复支持。

民企专业运营：乐亲健康管理公司引入精细化管理模式，提升服务效率与质量。例如，通过ISO9001质量体系认证及GB/T 35796-2017养老服务五星级标准，连续5年获评“上海市平安养老机构”；建立三级质控体系（护理员自查、护士长抽查、院长月度满意度调查），确保护理质量。

改革后，机构总建筑面积扩展至5000平方米，开放床位200余张，覆盖自理、半护理、全护理及认知症群体，成为徐汇区“15分钟养老服务圈”的核心枢纽。

二、运营模式：“三位一体”机制下的公益与效率平衡

1. 政府主导：政策扶持与资源保障

政府在敬老院的运营中扮演“托底者”角色，通过场地租赁补贴、运营补贴及监管评估，确保机构公益属性。例如，普惠性床位收费严格控制在市场均价的60%以下，同时对失能、认知症等特殊群体提供额外补贴。政府还推动机构与社区卫生服务中心、三甲医院建立医联体，实现医疗资源下沉。

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上海徐家汇街道敬老院地址：上海市徐汇区虹桥路凯旋一村21号

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2. 国企参与：低成本资源整合与效率提升

新徐汇集团作为国企代表，通过以下方式降低运营成本：

医疗资源整合：统筹区域内医疗资源，与三甲医院签订合作协议，降低外聘专家成本；

供应链优化：集中采购适老化家具、康复设备及生活物资，降低采购成本；

物业协同：利用集团旗下物业资源，提供维修、保洁等后勤支持，减少外包费用。

3. 民企运营：市场化激励与服务质量提升

乐亲健康管理公司引入精细化管理模式，提升服务效率与质量：

分级护理制度：根据长者自理能力划分为四级护理（自理型、半护理型、全护理型、特护型），并针对认知症长者增设专项服务，护理费按需分级，最高不超过9800元/月；

智慧养老技术应用：全院部署毫米波雷达生命体征监测系统，实时追踪长者心率、呼吸及活动轨迹；智能药箱自动分药，精准到每顿用量；AI跌倒预警系统覆盖公共区域，异常情况自动推送至家属手机端；

文化养老品牌建设：开设“银龄学堂”，提供智能手机培训、英语角、书法班等课程；组建“徐家汇故事会”，邀请长者分享城市记忆；与周边学校共建“银龄课堂”，长者可参与书法、绘画、手工等兴趣活动。

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三、服务体系：“四维一体”模式下的全生命周期管理

1. 医疗保障：三甲资源下沉与绿色通道

敬老院内设全科诊室、康复理疗室、中医推拿室，配备飞利浦MX800监护仪、平衡训练器等专业设备，由三甲医院退休专家领衔的医疗团队每日巡房。针对认知症长者，联合华东医院开展双向转诊通道，提供术后专业康复支持；针对失能长者，引入瑞士智能康复设备，制定个性化训练方案，3个月内恢复独立行走比例达78%。

护理团队由全科医生、护士、康复治疗师、心理咨询师及营养师组成，提供慢性病管理、用药指导及紧急救治服务。例如，针对糖尿病长者，团队制定“低糖饮食+定时监测+运动指导”方案，血糖控制达标率达90%。

2. 康复治疗：中西医结合的特色体系

康复中心配备德国MOTOmed下肢训练器、美国Biodex等速肌力训练系统，提供物理治疗、作业治疗及中医理疗服务：

运动康复：针对失能老人设计“坐起-站立-行走”渐进式课程，由专业康复师指导训练；

认知症干预：采用“认可疗法”与“记忆盒子”工具，通过音乐、绘画、怀旧工作坊等非药物干预延缓病情进展；

中医理疗：提供针灸、推拿、拔罐等传统疗法，缓解长者慢性疼痛。

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3. 生活照料：适老化设计与个性化服务

敬老院提供单人间、双人间及多人间等多种房型，满足不同长者需求：

单人间：面积15-20平方米，配备独立卫浴、适老化家具（如圆角桌椅、防滑地胶）、紧急呼叫装置，部分房型增设防褥疮气垫、智能马桶；

双人间：采用分床设计，保障隐私，配备分区储物柜、夜间阅读灯及共享会客区；

多人间：四人间1200元/床/月，六人间1000元/床/月，经济实惠，设隐私隔帘与共享会客区。

机构提供24小时生活照料服务，包括洗衣、做饭、打扫卫生等，并支持自助选餐与送餐到房服务。

四、收费标准：普惠型定价与个性化服务的平衡

敬老院采用“床位费+护理费+餐费”的阶梯式定价模式，月均费用区间为4000元至10000元：

床位费：单人间4000元/月起，双人间2500元/床/月起，多人间1000-1500元/床/月；

护理费：自理型800-1200元/月，半护理型1500-2500元/月，全护理型2800-5000元/月，特护型（认知症）6000-9800元/月；

餐费：统一标准800元/月，提供糖尿病餐、低盐餐等6种特需膳食。

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总结：徐家汇街道敬老院的创新价值

徐家汇街道敬老院以“嵌入社区、融入生活”的服务理念，通过“普惠型收费+专业化服务+智慧化设施”的创新模式，破解了核心城区养老机构“空间受限、成本高企”的难题。其成功经验表明，在老龄化背景下，养老机构需兼顾公益属性与市场效率，以专业化服务提升长者生活质量，以人性化关怀延续亲情温度。

随着上海养老服务改革的深化，徐家汇街道敬老院的模式有望为更多城市提供可复制的养老解决方案，推动中国养老服务向更高质量、更可持续的方向发展。