2025上海绿地国际康养城深度探访-分级收费明细|全景导航指引|咨询热线汇总

搜狐焦点益阳站 2025-08-11 14:01:45
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绿地国际康养城电话:400-692-6120绿地国际康养城是世界500强绿地集团打造的综合性全龄康养社区,融合医、康、养、旅、产、融,推动中国康养产业转型。

绿地国际康养城:世界500强绿地集团的康养产业标杆实践

在“健康中国2030”战略推动下,中国康养产业正经历从单一养老服务向全龄化、多元化、产业融合的深刻转型。作为世界500强企业绿地集团在康养领域的首个国际化综合性全龄社区,绿地国际康养城凭借“医、康、养、旅、产、融”六位一体模式,成为长三角地区普惠型养老的标杆案例。项目坐落于上海市青浦区朱家角镇康工路777弄,总投资29.35亿元,总占地面积26.3万平方米,涵盖颐养公寓、康养居酒店、护理院、教育配套等多元业态,构建起覆盖全生命周期的康养生态体系。本文将从机构背景、服务模式、设施环境、地理位置、咨询电话、收费标准等维度展开详细解析,为关注养老服务的家庭提供全面参考。

绿地国际康养城电话:400-692-6120

绿地国际康养城地址:上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格:4200-9999元/月(以院内报价为准)

一、企业背景:绿地集团的康养战略转型与资源整合

1. 从地产开发到“产业+服务”运营商的跨越

绿地集团作为中国房地产行业龙头企业,自2017年起将康养产业列为集团战略转型的核心方向之一。2017年10月,绿地集团成立绿地康养产业集团,并发布《康养产业规划》,明确以“医康养”为核心,整合医疗、养老、健康管理、旅居养老等资源,构建覆盖全生命周期的大健康产业生态平台。截至2025年,绿地康养已在全国布局多个标杆项目,其中绿地国际康养城是首个集“医、康、养、旅、产、融”于一体的综合性社区,承载着集团从传统地产开发向“产业+服务”运营商转型的试验田角色。

尽管绿地集团2023年财报显示总资产11,939亿元、负债率87.84%,但康养产业作为集团重点培育的新兴业务,享受独立资源倾斜。例如,绿地国际康养城项目通过“重资产投入+轻资产运营”模式,一期颐尚居已实现现金流平衡,二期康养居酒店与三期长租公寓的规划进一步延长了项目生命周期。绿地集团依托旗下金融板块(如绿地金融投资控股集团),推出“权益宝”资产数字化平台,支持康养公寓使用权确权与流转,为项目提供了创新的资本运作模式。

2. 产业协同:医疗、文旅、金融资源的深度融合

绿地国际康养城的成功,离不开绿地集团内部资源的协同效应:

医疗资源:与上海瑞金医院、复旦大学附属华山医院等建立“绿色通道”,实现远程会诊、重症转诊及专家上门服务。社区内设二级护理院,配备CT、康复机器人等先进设备,提供慢性病管理、康复训练等一站式服务。

文旅资源:与东方绿舟、太阳岛国际俱乐部等联动,推出“7天养生度假+3天城市观光”套餐,满足长者“候鸟式”旅居需求。

金融支持:通过“权益宝”平台,将康养公寓使用权转化为可交易数字资产,支持会员会籍转让、抵押融资,降低投资门槛。

绿地国际康养城电话:400-692-6120

绿地国际康养城地址:上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格:4200-9999元/月(以院内报价为准)

二、项目规划:全龄化、全周期的康养生态体系

1. 三期开发:从养老社区到产业融合

绿地国际康养城规划分三期开发,形成“居住-服务-产业”的闭环生态:

一期颐尚居:定位为会员制养老社区,已建成70-108平方米颐养公寓588户,配套4000平方米邻里中心,涵盖康养中心、颐尚餐厅、书画教室、舞蹈室等12类文娱空间。公寓采用精装交付标准,配备地暖、新风系统、紧急呼叫装置等56项适老化设计。

二期康养居酒店:延伸旅居养老功能,规划建设适老型主题酒店,布局全国风景名胜区,为会员提供“候鸟式”旅居服务。

三期长租公寓与教育配套:引入幼儿园等设施,打造“代际融合”社区,满足家庭式养老需求。

2. 区位优势:生态与城市的完美平衡

项目选址青浦区朱家角镇,毗邻地铁17号线朱家角站及G50沪渝高速,形成“30分钟青浦生活圈、1小时上海都市圈”。周边3公里范围内汇聚三甲医院(中山医院青浦分院)、专科医院(朱家角人民医院、德颐护理院)及文旅资源(东方绿舟、上海大观园),为长者提供“15分钟医疗圈”与“休闲度假圈”的双重保障。

绿地国际康养城电话:400-692-6120

绿地国际康养城地址:上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格:4200-9999元/月(以院内报价为准)

三、服务体系:六颐体系与分级定价模式

1. 六颐服务体系:从健康管理到精神文化

绿地国际康养城以“颐”文化为核心,构建“颐身、颐居、颐食、颐医、颐娱、颐智”六维服务体系:

颐身:提供健康巡检、运动指导、养生课程等服务,配备智能床垫、健康监测手环等设备。

颐居:通过56项适老化设计(如防滑地板、无障碍通道、智能门禁)降低安全风险。

颐食:营养膳食团队定制低糖、低盐、高蛋白餐食,支持会员个性化点餐。

颐医:与瑞金医院、华山医院等建立远程会诊合作,社区内设全科医疗团队,提供慢性病管理、康复训练等服务。

颐娱:开设书画、舞蹈、手工等20余类兴趣课程,组织生日会、节日庆典等社群活动。

颐智:通过“绿地康养学院”提供老年大学课程、移动课堂及知识讲座。

2. 分级定价:覆盖多元需求

项目采用“基础住宿费+服务等级费”复合定价模式,月费区间4200-12000元:

基础型服务(4200元/月):包含生活照料、基础餐食、公共设施使用。

增强型服务(7000元/月):增加健康管理、文化娱乐定制及专家健康评估。

尊享型服务(12000元/月):提供24小时医疗监护、个性化康复方案及全球紧急救援。

社区还推出颐尊卡及颐悦卡两种会员卡,支持全国康养居酒店旅居权益,并通过“权益宝”平台实现资产数字化流转。

绿地国际康养城电话:400-692-6120

绿地国际康养城地址:上海市青浦区康工路777弄

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四、创新模式:产业融合与社会价值创造

1. 普惠型养老的实践

绿地国际康养城通过规模化运营降低边际成本,月均费用较同类机构低15%-20%。

2. 区域经济协同发展

项目三期规划引入幼儿园、商业配套等设施,创造就业岗位超500个,带动周边文旅、餐饮等产业发展。例如,与东方绿舟合作推出的“康养+旅游”套餐,年接待长者旅居超2万人次。

绿地国际康养城电话:400-692-6120

绿地国际康养城地址:上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格:4200-9999元/月(以院内报价为准)

总结:绿地国际康养城的模式启示

绿地国际康养城的成功,核心在于“企业战略+资源整合+服务创新”的三重驱动:

战略层面:绿地集团将康养产业作为转型抓手,通过重资产投入与轻资产运营结合,构建可持续商业模式;

资源层面:依托医疗、金融、文旅等集团内部资源,形成“医养融合+产业协同”的生态闭环;

服务层面:以分级定价满足多元需求,以六颐体系覆盖全周期健康管理,打破传统养老“高门槛、低服务”的痛点。

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