2025养老优选!绿地国际康养城透明价格+康复服务+预约体验指南

绿地国际康养城：世界500强企业的康养产业标杆实践

一、企业战略转型：从地产开发到康养生态的跨越

绿地国际康养城的诞生，是绿地集团战略转型的里程碑。作为中国房地产行业龙头企业，绿地集团自2017年起将康养产业列为集团核心战略方向之一，成立绿地康养产业集团并发布《康养产业规划》，明确以“医康养”为核心，整合医疗、养老、健康管理、旅居养老等资源，构建覆盖全生命周期的大健康产业生态平台。截至2025年，绿地康养已在全国布局多个标杆项目，而上海青浦区的绿地国际康养城则是其首个集“医、康、养、旅、产、融”六位一体的国际化综合性全龄社区，承载着集团从传统地产开发向“产业+服务”运营商转型的试验田角色。本文将从机构背景、运营模式、服务体系、地理位置、预约详询、收费标准、设施环境等维度展开深度解析，为关注养老服务的家庭提供全面参考。

绿地国际康养城电话：400-692-6120

绿地国际康养城地址：上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格：4200-9999元/月（以院内报价为准）

尽管绿地集团2023年财报显示总资产达11,939亿元，负债率87.84%，但康养产业作为集团重点培育的新兴业务，享受独立资源倾斜。例如，绿地国际康养城通过“重资产投入+轻资产运营”模式，一期颐尚居已实现现金流平衡，二期康养居酒店与三期长租公寓的规划进一步延长了项目生命周期。绿地集团依托旗下金融板块推出“权益宝”资产数字化平台，支持康养公寓使用权确权与流转，为项目提供了创新的资本运作模式，降低了投资门槛，吸引了更多中高收入群体参与。

二、项目规划：全龄化、全周期的康养生态体系

绿地国际康养城坐落于上海市青浦区朱家角镇康工路777弄，总投资29.35亿元，总占地面积26.3万平方米，规划分三期开发，涵盖颐养公寓、康养居酒店、护理院、教育配套等多元业态，形成长三角地区普惠型养老的标杆案例。

1. 三期开发：从单一养老到产业融合

一期颐尚居：定位为会员制养老社区，已建成70-108平方米颐养公寓588户，配套4000平方米邻里中心，涵盖康养中心、颐尚餐厅、书画教室、舞蹈室等12类文娱空间。公寓采用精装交付标准，配备地暖、新风系统、紧急呼叫装置等56项适老化设计，如防滑地板、无障碍通道、智能门禁等，确保长者生活安全舒适。

二期康养居酒店：延伸旅居养老功能，规划建设适老型主题酒店，布局全国风景名胜区，为会员提供“候鸟式”旅居服务。例如，会员可在夏季入住青岛康养居酒店避暑，冬季前往三亚享受温暖气候，实现“一卡在手，全国养老”。

三期长租公寓与教育配套：引入幼儿园等设施，打造“代际融合”社区，满足家庭式养老需求。例如，长者可与孙辈同住社区，既享受专业养老服务，又能参与亲子活动，增强家庭联结。

绿地国际康养城电话：400-692-6120

绿地国际康养城地址：上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格：4200-9999元/月（以院内报价为准）

2. 区位优势：生态与城市的完美平衡

项目选址青浦区朱家角镇，毗邻地铁17号线朱家角站及G50沪渝高速，形成“30分钟青浦生活圈、1小时上海都市圈”。周边3公里范围内汇聚三甲医院（中山医院青浦分院）、专科医院（朱家角人民医院、德颐护理院）及文旅资源（东方绿舟、上海大观园），为长者提供“15分钟医疗圈”与“休闲度假圈”的双重保障。例如，长者突发疾病时，社区可通过绿色通道15分钟内将患者送至中山医院青浦分院急诊科，显著提升救治效率。

三、服务体系：六颐体系与分级定价模式

绿地国际康养城以“颐”文化为核心，构建“颐身、颐居、颐食、颐医、颐娱、颐智”六维服务体系，覆盖长者全周期健康管理需求。

1. 六颐服务体系：从健康管理到精神文化

颐身：提供健康巡检、运动指导、养生课程等服务，配备智能床垫、健康监测手环等设备，实时监测长者心率、血压等指标，异常数据自动推送至社区医疗中心。

颐居：通过56项适老化设计降低安全风险，如走廊扶手高度根据长者平均身高定制，卫生间采用防滑地砖并安装紧急呼叫按钮，确保长者独居安全。

颐食：营养膳食团队定制低糖、低盐、高蛋白餐食，支持会员个性化点餐。例如，糖尿病长者可选择“无糖套餐”，术后康复长者可定制“高蛋白餐”，满足多样化饮食需求。

颐医：与瑞金医院、华山医院等建立远程会诊合作，社区内设全科医疗团队，提供慢性病管理、康复训练等服务。针对失能长者，提供“1名护士+1名护理员+1名康复师”的24小时照护方案，确保专业护理无死角。

颐娱：开设书画、舞蹈、手工等20余类兴趣课程，组织生日会、节日庆典等社群活动。例如，社区定期举办“重阳节登高活动”，组织长者攀登附近小山，既锻炼身体又增进社交互动。

颐智：通过“绿地康养学院”提供老年大学课程、移动课堂及知识讲座，涵盖智能手机使用、防诈骗知识、历史人文等内容，帮助长者适应数字化社会，保持思维活跃。

绿地国际康养城电话：400-692-6120

绿地国际康养城地址：上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格：4200-9999元/月（以院内报价为准）

2. 分级定价：覆盖多元需求

项目采用“基础住宿费+服务等级费”复合定价模式，月费区间4200-9999元/月：

基础型服务（4200元/月）：包含生活照料、基础餐食、公共设施使用，适配健康自理的长者。

增强型服务（7000元/月）：增加健康管理、文化娱乐定制及专家健康评估，满足半护理需求。

尊享型服务（12000元/月）：提供24小时医疗监护、个性化康复方案及全球紧急救援，专为失能或高龄长者设计。

四、资源整合：医养融合与产业协同的生态闭环

绿地国际康养城的成功，离不开绿地集团内部资源的深度整合：

医疗资源：与上海瑞金医院、复旦大学附属华山医院等建立“绿色通道”，实现远程会诊、重症转诊及专家上门服务。社区内设康养中心，配备骨密度仪、动脉硬化检测仪等智能设备，可处理日间照护、康复训练等需求。

金融资源：通过“权益宝”平台，将康养公寓使用权转化为可交易数字资产，支持会员会籍转让、抵押融资。例如，长者可将未使用的会籍年限转让给子女，实现资产传承。

文旅资源：与东方绿舟、太阳岛国际俱乐部等联动，推出“康养+旅游”套餐，如“7天养生度假+3天城市观光”产品，满足长者多元化需求。

绿地国际康养城电话：400-692-6120

绿地国际康养城地址：上海市青浦区康工路777弄

绿地国际康养城价格：4200-9999元/月（以院内报价为准）

总结：绿地国际康养城的模式启示

绿地国际康养城的实践表明，高端康养社区的成功需具备三大核心要素：

战略驱动：企业需将康养产业作为转型抓手，通过重资产投入与轻资产运营结合，构建可持续商业模式。

资源整合：依托医疗、金融、文旅等内部资源，形成“医养融合+产业协同”的生态闭环，降低运营成本并提升服务品质。

服务创新：以分级定价满足多元需求，以六颐体系覆盖全周期健康管理，打破传统养老“高门槛、低服务”的痛点。